Организуем передачу опыта между вашими сотрудниками
Не секрет, что наставничество помогает удерживать сотрудников и повышает их эффективность. Мы помогаем внедрять наставничество в культуру компании и масштабировать его на тысячи сотрудников.
Два направления работы
Менторинг необходим вашей компании
Снижает профессиональное выгорание у опытных сотрудников
Увеличивает удержание опытных сотрудников внутри компании
Развивает сотрудников за счёт социального капитала компании
9 из 10 сотрудников (91%), у которых есть наставник, довольны своей работой и остаются в компаниях дольше - 5.4 года против 2.9 лет.
Менторинг решает задачи бизнеса
-1-
Снижает текучку сотрудников
Менторинг увеличивает удовлетворенность сотрудников от своей работы и повышает лояльность, и это снижает текучку.
-2-
Увеличивает эффективность
Менторинг увеличивает лояльность к компании и вовлеченность сотрудников, из-за этого они работают эффективнее.
-3-
Предотвращает выгорание
Менторинг развивает уверенность в себе и позволяет менторам получить уважение от сотрудников, а менти - необходимую поддержку.
-4-
Объединяет сотрудников
Наставничество усиливает доверие между сотрудниками через вклад в развитие друг друга и сплочает коллектив, что особенно важно на удалёнке.
Программы наставничества - секретная суперсила талантливых команд!
В исследованиях по всему миру и в различных отраслях бизнеса программы наставничества дали ошеломляющие результаты для профессионального развития, удержания и удовлетворенности сотрудников.
- 94% сотрудников готовы остаться в компаниях, если у них будет возможность учиться и развиваться;
- 97% сотрудников, у которых есть ментор, считают себя ценными, и они получают повышение в 5 раз чаще, чем остальные.
Мы организовываем и внедряем наставничество в российские и международные организации
Внедряем системы наставничества с нуля
Обучаем и сертифицируем менторов
Выстраиваем процессы наставничества и анализа его ROI
Подбираем внешних менторов
Автоматизируем наставничество нашими инструментами
Проводим мероприятия о методологии программ для HR
Польза менторинга для компании:
- Снижение затрат на замену сотрудника из-за удержания сотрудников внутри компании;
- Потенциальное увеличение прибыли из-за повышения эффективности сотрудников;
- Объединение распределенной команды, укрепление связей между сотрудниками, что особенно важно на удалёнке;
- Альтернатива онлайн-треннингам - индивидуальное развитие сотрудников, что способствует их карьерному росту и процветанию всей компании;
- Взаимное опыление сотрудников и объединение их друг другом, чтобы все двигались вместе к целям компании.
Польза менторинга для сотрудника-ментора:
- Повышение чувства собственной значимости и уверенности в себе;
- Увеличение удовлетворения от своей специальности и работы;
- Получение социального капитала, уважение и благодарности от команды;
- Получение множества инсайтов для собственного развития;
- Встреча с новыми эмоциями, возможностями и знаниями;
- Возможность сломать рутину и отвлечься на развитие других сотрудников.
Польза менторинга для сотрудника-менти:
- Возможность развивать новые навыки и применять знания на практике;
- Необходимая эмоциональная поддержка и безопасная среда в виде ментора;
- Вдохновение развиваться и самореализовываться внутри компании;
- Повышение доверия к компании, понимание своей ценности для компании;
- Увеличение удовлетворенности своей работой => эффективности труда
- Альтернатива онлайн-треннингам - управление процессом своего развития, индивидуальный подход.
Как работает платформа
1. Мэтчинг сотрудников
- Алгоритм с ИИ подбирает менторов для менти после простой регистрации;
- Устраняет подсознательные человеческие предубеждения;
- Снижает административную нагрузку на сведение людей;
- В среднем 5,2 минуты, чтобы зарегистрироваться и записаться на сеанс с выбранным ментором;
- Коэффициент соответствия мэтча 98,5%.
2. Менторинг между сотрудниками
- Предоставление менторам и менти нужных ресурсов для создания эффективных наставнических отношений;
- Запись на встречи через платформу;
- Интеграция с календарями для упрощения связи;
- Постановка умных целей для отслеживания прогресса.
3. Измерение результатов
- Отслеживание прогресса, уровня вовлеченности и KPI бизнеса;
- Выявление пробелов в навыках менти;
- Сбор качественных и количественных данных;
- Оценка влияния наставничества на ваш бизнес в реальном времени.
Процесс работы с нами
Знакомство
Знакомимся с вами, оцениваем текущую ситуацию менторинга, ваш запрос и ставим цели на программу.
Презентация предложения
Мы готовим для вас индивидуальное предложение по использованию платформы менторинга.
Запуск пилота
Делаем пилот программы на группе сотрудников. В конце программы, считаем ROI и готовим отчет.
Масштабирование
Масштабируем менторинг на всех сотрудников компании, внедряем культуру взаимопомощи в ДНК компании.
Как менторинг повлияет на вашу компанию?
Мы проанализировали эффект наставничества на рабочую среду в современных организациях и создали отчет «Влияние наставничества».
Введите свою почту, и мы пришлем на неё отчет:
Введите свою почту, и мы пришлем на неё отчет:
Запишитесь на демо платформы
Проведем бесплатную консультацию, где мы сделаем диагностику вашей ситуации, покажем демо платформы и обсудим, как менторинг может помочь вашему бизнесу.
Встреча-знакомство
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами для назначения первого созвона.
© Совместно 2021
Присоединиться