Организуем передачу опыта между вашими сотрудниками
Не секрет, что наставничество помогает удерживать сотрудников и повышает их эффективность. Мы помогаем внедрять наставничество в культуру компании и масштабировать его на тысячи сотрудников.
Два направления работы
Менторинг между сотрудниками
Организуйте систему взаимообмена опытом между опытными сотрудниками в компании, что позволит снизить текучесть, выгорание и повысить вовлеченность сотрудников. С нашей платформой такую программу легко организовать и масштабировать.
Узнать больше
Наставничество для новых сотрудников
Добавьте наставничество в вашу систему адаптации новых сотрудников, чтобы снизить текучесть и ускорить их погружение в работу. С нашей платформой такую программу легко организовать и масштабировать.
Узнать больше
Менторинг необходим вашей компании
Снижает профессиональное выгорание у опытных сотрудников
Увеличивает удержание опытных сотрудников внутри компании
Развивает сотрудников за счёт социального капитала компании
9 из 10 сотрудников (91%), у которых есть наставник, довольны своей работой и остаются в компаниях дольше - 5.4 года против 2.9 лет.

Менторинг решает задачи бизнеса
-1-
Снижает текучку сотрудников
Менторинг увеличивает удовлетворенность сотрудников от своей работы и повышает лояльность, и это снижает текучку.
-2-
Увеличивает эффективность
Менторинг увеличивает лояльность к компании и вовлеченность сотрудников, из-за этого они работают эффективнее.
-3-
Предотвращает выгорание
Менторинг развивает уверенность в себе и позволяет менторам получить уважение от сотрудников, а менти - необходимую поддержку.
-4-
Объединяет сотрудников
Наставничество усиливает доверие между сотрудниками через вклад в развитие друг друга и сплочает коллектив, что особенно важно на удалёнке.
Программы наставничества - секретная суперсила талантливых команд!
В исследованиях по всему миру и в различных отраслях бизнеса программы наставничества дали ошеломляющие результаты для профессионального развития, удержания и удовлетворенности сотрудников.

  • 94% сотрудников готовы остаться в компаниях, если у них будет возможность учиться и развиваться;
  • 97% сотрудников, у которых есть ментор, считают себя ценными, и они получают повышение в 5 раз чаще, чем остальные.
      71% из списка компаний Fortune уже внедрили наставничество, а 67% из них отметили увеличение выручки как его эффект.
      Мы организовываем и внедряем наставничество в российские и международные организации
      • Внедряем системы наставничества с нуля
      • Обучаем и сертифицируем менторов
      • Выстраиваем процессы наставничества и анализа его ROI
      • Подбираем внешних менторов
      • Автоматизируем наставничество нашими инструментами
      • Проводим мероприятия о методологии программ для HR
      • Снижение затрат на замену сотрудника из-за удержания сотрудников внутри компании;
      • Потенциальное увеличение прибыли из-за повышения эффективности сотрудников;
      • Объединение распределенной команды, укрепление связей между сотрудниками, что особенно важно на удалёнке;
      • Альтернатива онлайн-треннингам - индивидуальное развитие сотрудников, что способствует их карьерному росту и процветанию всей компании;
      • Взаимное опыление сотрудников и объединение их друг другом, чтобы все двигались вместе к целям компании.
      Наша платформа
      Профиль сотрудников
      Умный мэтчинг сотрудников
      Назначение встреч для менторов и менти
      База знаний
      Отслеживание прогресса
      Аналитика программы и ее эффективности
      Как работает платформа
      1. Мэтчинг сотрудников
      • Алгоритм с ИИ подбирает менторов для менти после простой регистрации;
      • Устраняет подсознательные человеческие предубеждения;
      • Снижает административную нагрузку на сведение людей;
      • В среднем 5,2 минуты, чтобы зарегистрироваться и записаться на сеанс с выбранным ментором;
      • Коэффициент соответствия мэтча 98,5%.
      2. Менторинг между сотрудниками
      • Предоставление менторам и менти нужных ресурсов для создания эффективных наставнических отношений;
      • Запись на встречи через платформу;
      • Интеграция с календарями для упрощения связи;
      • Постановка умных целей для отслеживания прогресса.
      3. Измерение результатов
      • Отслеживание прогресса, уровня вовлеченности и KPI бизнеса;
      • Выявление пробелов в навыках менти;
      • Сбор качественных и количественных данных;
      • Оценка влияния наставничества на ваш бизнес в реальном времени.
      Процесс работы с нами
      Знакомство
      Знакомимся с вами, оцениваем текущую ситуацию менторинга, ваш запрос и ставим цели на программу.
      Презентация предложения
      Мы готовим для вас индивидуальное предложение по использованию платформы менторинга.
      Запуск пилота
      Делаем пилот программы на группе сотрудников. В конце программы, считаем ROI и готовим отчет.
      Масштабирование
      Масштабируем менторинг на всех сотрудников компании, внедряем культуру взаимопомощи в ДНК компании.
      Как менторинг повлияет на вашу компанию?
      Мы проанализировали эффект наставничества на рабочую среду в современных организациях и создали отчет «Влияние наставничества».

      Введите свою почту, и мы пришлем на неё отчет:
      Запишитесь на демо платформы
      Проведем бесплатную консультацию, где мы сделаем диагностику вашей ситуации, покажем демо платформы и обсудим, как менторинг может помочь вашему бизнесу.