Организуем передачу опыта между вашими сотрудниками
Не секрет, что наставничество помогает удерживать сотрудников и повышает их эффективность. Мы помогаем внедрять наставничество в культуру компании.
Два направления работы
Менторинг между сотрудниками
Организуйте систему взаимообмена опытом между опытными сотрудниками в компании, что позволит снизить текучесть, выгорание и повысить вовлеченность сотрудников. С нашей платформой такую программу легко организовать и масштабировать.
Узнать больше
Наставничество для новых сотрудников
Добавьте наставничество в вашу систему адаптации новых сотрудников, чтобы снизить текучесть и ускорить их погружение в работу. С нашей платформой такую программу легко организовать и масштабировать.
Узнать больше
Наставничество необходимо вашей компании, если:
В компании существует
большая текучка сотрудников
Новые сотрудники долго погружаются в работу
Сложно привлекать новых специалистов в компанию
Всё это - последствия проблем с адаптацией, которые влекут большие затраты на найм и замену сотрудников.
52% работников рассматривают возможность смены места работы в 2021 году,
а стоимость потери каждого сотрудника = от 700 тыс. руб.

Наставничество решает эти проблемы
-1-
Снижает текучку сотрудников
Более 9 из 10 сотрудников (91%) с наставником, довольны своей работой, и они остаются в компаниях почти 2 раза дольше: 5.4 года против 2.9 лет.
-2-
Ускоряет погружение
Благодаря обучению на опыте наставника, новичок может влиться в работу за 2-3 недели вместо нескольких месяцев.

-3-
Привлекает лучших специалистов
Наставничество показывает, что руководство готово инвестировать в своих сотрудников --> новые таланты приходят в компанию.
-4-
Объединяет сотрудников
Наставничество сплочает коллектив, предотвращает выгорание сотрудников и способствует передачи знаний, что особенно важно на удалённой работе.
Программы наставничества - секретная суперсила талантливых команд!
В исследованиях по всему миру и в различных отраслях бизнеса программы наставничества дали ошеломляющие результаты для профессионального развития, удержания и удовлетворенности сотрудников.

  • 94% сотрудников готовы остаться в компаниях, если у них будет возможность учиться и развиваться;
  • 97% сотрудников, у которых есть ментор, считают себя ценными, и они получают повышение в 5 раз чаще, чем остальные.
      71% из списка компаний Fortune уже внедрили наставничество, а 67% из них отметили увеличение выручки как его эффект.
      Мы организовываем и внедряем наставничество в российские и международные организации
      • Внедряем системы наставничества с нуля
      • Обучаем и сертифицируем менторов
      • Выстраиваем процессы наставничества и анализа его ROI
      • Подбираем внешних менторов
      • Автоматизируем наставничество нашими инструментами
      • Проводим мероприятия о методологии программ для HR
      • Снижение затрат на найм из-за удержания сотрудников внутри компании
      • Экономия от быстрого погружения нового сотрудника в работу (2-3 недели вместо 2- 4 месяцев)
      • Потенциальное увеличение прибыли из-за повышения эффективности сотрудников
      • Привлечение лучших специалистов за счёт улучшения HR бренда компании
      • Объединение распределенной команды, укрепление связей между сотрудниками, что особенно важно на удалёнке
      Наша платформа
      Регистрация сотрудников
      Умный мэтчинг сотрудников
      Общение менторов и менти
      База знаний
      Отслеживание прогресса
      Аналитика программы и ROI
      Потенциальный результат
      Сравните ситуацию в вашей компании до внедрения программы наставничества и после.
      До
      — Большие затраты на найм сотрудников из-за текучки

      — Большинство сотрудников не понимают своих перспектив развития в вашей компании

      — Новые сотрудники входят в курс дела 2-6 месяцев

      — Сложно находить подходящих специалистов
      Процесс работы с нами
      Знакомство
      На первой встрече мы знакомимся с вами, собираем у вас данные по работе компании, оцениваем текущую ситуацию менторинга и ваш запрос.
      Презентация предложения
      Мы готовим для вас индивидуальное предложение: можем обучить HR'ов организации менторинга, внедрить ручной или автоматизированный процесс в компанию.
      Запуск пилота
      Делаем пилот наставничества на новых сотрудниках, чтобы устранить наиболее дорогую проблему. В конце программы, считаем ROI и готовим отчет.
      Масштабирование
      Затем масштабируем наставничество на всех сотрудников, внедряем менторинг и культуру взаимопомощи в ДНК компании.
      Как наставничество может помочь вам?
      Мы проанализировали эффект наставничества на рабочую среду в современных организациях и создали отчет «Влияние наставничества».

      Введите свою почту, и мы пришлем на неё отчет:
      Давайте обсудим варианты наставничества
      в вашей компании!
      Записывайтесь на бесплатную консультацию, где мы проведем диагностику и обсудим, как наставничество может помочь вашему бизнесу: